8月25日，公司组织近180名员工参加了由神州英才讲授的团队执行力高效提升内部培训课程。此次培训既是公司年度培训计划的重要组成部分，也是为提升团队的执行能力，解决企业中“不执行、执行难、没结果”的难题而开设的专题培训。

神州英才王恭朝老师用生动深刻的案例，系统讲授了百分百责任、业绩定律、结果思维，4R执行力，警惕企业中的陆华强、48字执行真言等各种管理理念和工具。其中结果思维和4R执行力给大家非常深的印象，王老师讲到：过程不等于结果，任务不等于结果，职责不等于结果，结果是由客户决定，客户满意的才是真正的结果。也系统的讲授了4R执行方案：结果定义、一对一责任、过程检查、及时激励。

在培训过程中，参训学员以饱满的热情，积极的态度，全身心的投入到学习当中来。通过激烈的角逐，增长组以41面红旗的成绩荣获第一名。培训结束后，执行董事王晓东对全体学员的积极参与、互相比拼进行了肯定，对公司的执行力和结果导向提出精准的要求，希望全体学员以此次学习为契机，认真学习本次课程内容，以结果为导向，为2018年度业绩完成加油奋进。